GADHA+M

自分自身を振り返っても、GADHAでたくさんの人の加害者変容を支援していてもはっきりと感じるのは、加害者の背景に常にある「加害的な社会」の深く根強い影響です。

・家族（AC、愛着の問題etc）

・学校（体罰、皆勤賞的な文化、横並び文化etc）

・企業（ブラック労働、社会的責任の欠落etc）

・社会（ネオリベラリズム、未成熟な責任概念etc）

自分の加害性を自覚するに伴って、これまで自分が受けてきたたくさんの被害に気づかない加害者はいません。自覚の有無に関わらず、加害的な社会の中で「生き延びる」ために、その社会の中で「強く」なろうとして身につけてきた武器が、自他共に傷つけるものだと徐々に気づくのです。

それは、ある意味でとても哀しいことです。

必死に生きてきた結果、家族を失い、そして最初は「相手が悪い」と思って責任転嫁していたのに、最後には「自分が、取り返しのつかない加害をし続けてきたからなんだ。相手が離れていくのは当然の結果だったんだ」と認めるときの苦しみは、筆舌に尽くし難いものがあります

加害者変容プロセスでは、信じてきたものが崩壊します。「家族のために頑張ってきた自分」という解釈はいまや「それを免罪符として忖度させ続けてきた加害者としての自分」に変わり、「いつも家族に気遣ってきた自分」という解釈は「相手が喜ばないことを許さない、加害者としての自分」に変わります。

もちろん、上記のような構造があるからといって、加害が免責されることは決してありません。その被害は決して無かったことにはならず、次の加害者と被害者を生み出すようなプロセスに加害者自身が加担している事実は、自覚/悪意の有無に関係ないからです。

それでも、

「こんなはずじゃなかった」

「愛しているつもりだったのに」

「なんでこんなことになってしまったんだろう」

そんな変容を進める加害者の悲痛な声を聞くとき、この加害的な社会を変えなければ、この哀しい加害と被害の連鎖は決して終わらないのだといつも思うのです。

このmicroとMACROのシステムを認識したとき、僕はこの連鎖を断ち切りたいと心の底から思いました。それは単に親や社会を憎むということでは解決しません。また、単に「個人の問題として」microな加害者変容を促しても変わらないでしょう。

ではMACROシステムの変容はどこから始めたらいいのか。それは結局のところ「microな加害者変容」から始まるのだと考えます。

ただし、そのためには大きく3つのことが必要になります。

1つ目は「加害者変容を進める中で、この加害社会の影響に気づくこと」

2つ目は「加害社会の変容を進めることが、償いの一環となること」

3つ目は「具体的なその償いの方法を、共に作り上げていくこと」

加害者変容とは「人は変わることができる」ということの証明です。

人は学び変わることができる。加害が何か、被害が何かを理解できる。大切な人を大切にできるようになる。つまり「ケアすることができる人」になれる。加害者が一人変われば、その波及的効果は非常に大きいものがあります。

パートナーへの影響はもちろん、次の世代である子どもにも影響します。次の被害者-そして加害者-にもなりえた子どもが、ケアに触れることでそれを学び、次の誰かにケアを始めることができるかもしれません。

会社で働く人がケアの信念を持って仕事に取り組むことで、この世界からパワハラ・セクハラ・モラハラ・長時間労働が減るかもしれません。そうすればその被害者がまた家に帰って、今度は加害者になってしまうような事態も減るかもしれません。

ケアの信念を深く理解し、その価値を実感すれば、今起きている社会のさまざまな現象に加害性を見出すことができるようになります。メディア、政策に根深く存在する加害性に気づくことは、この社会を変える大きな一歩となります。

つまり「microな加害者変容」が「MACROな加害社会変容」を進めるための、非常に大きなエネルギー、ムーブメントになりえる（し、償いのあり方としても意義がある）ということなのです。

なぜケアの労働がこれほど低賃金なのか、なぜSOGI（Sexual Orientation & Gender Identity）に基づく差別があるのか、なぜ企業の責任の取り方はこれほど未熟なのか、どれほどブラック労働がケアの持続可能性に欠けているのか気づくはずです。

同時に、これだけ深く社会に根ざしたシステムを変えることはとても難しいことに気づきます。普通に働いていて長時間労働を改善することも、パワハラが横行する組織のマネジメントも変えることも、ケアの労働の賃上げに取り組むことも簡単ではありません。

でも、1人じゃない。

この加害的なシステムが加害者を生み、そしてその加害者がこれほどたくさんの被害者を生み出していることを知っている人たちが集まれば、できることは必ずあります。

それを共に模索し「自他共に、持続可能な形で、ケアしあい美徳を発揮できる社会」を作るための仲間がGADHA+Mです。ここでは、ある意味においては加害者と被害者という区別はもはや不要です。

この加害的な社会においては、誰もが生きるために、ときに加害者に、ときに被害者になってしまうということを、深く理解している人たちが集まるはずだからです。

このGADHA+Mに参加する仲間は、この社会に、もう被害も加害も生み出さないようにしたいという願いを持って集まります。情動調律と共同解釈、すなわちケアし愛する関係を増やしたいという願いを持って集まります。

例えば企業向けのマネジメント研修にGADHAの考え方を用いた組織論を提供したらどうでしょうか。そのときもしかしたらGADHAのメンバーが、内側から営業してくれるかもしれません。「これこそが重要なのだ」と身をもって知っているからです。

加害者は若い頃からデートDVを行っています。それはそのまま、若い世代にもたくさんの被害があることを意味しています。企業向けの活動で得られた資金を、若い世代向けの予防的なプログラム・カリキュラムに充てたらどうでしょうか。

そこでは堅苦しい理論ではなく、漫画やゲーム、アプリといった学び方もあるかもしれません。それらの制作にはコストがかかりますが、それができるような仕組みをGADHA+Mは一緒に作ることができるはずです。

活動が広まり仲間が増えれば増えるほど、政策立案・アドボカシーの力も高まっていきます。twitterなどでのムーブメントを超え、更にそれを実際の社会変容のエネルギーに変えるための機能をGADHA+Mは持てると信じています。

ひとりひとりの声では届けられないものを束ねて、その方向性についても一緒に議論し、それを実現可能にするために共に活動するのがGADHA+Mです。

これらの全ては、ぼく1人では絶対にできません。しかし、この加害的なMACROシステムを変え、加害者というmicroシステムを変え、この社会から加害と被害を根本から無くし、愛と配慮の交換が可能な社会を目指すためには、本当に大事な視座だと思います。

人は変われると信じる人たちが集まることで、個人や社会を恨み憎むことのエネルギーを、ケアのある個人や社会を作り出していくことのエネルギーにし、それを社会を変える力にできる。

これがGADHA+Mのミッションであり、GADHAのビジョンを達成するために必須の活動だと信じています。

microからMACROへ、そしてMACROからmicroへと往復しながら、この加害社会を共に変えていく仲間になりませんか。